Pengantar Adminitrasi Perkantoran
1 1. Pengertian sistem informasi manajemen menurut para ahli
a. David
Kroenke
Sistem informasi
manajemen adalah pengembangan dan penggunaan sistem
sistem informasi yang efektif dalam
organisasi.
B.
Mc Leod
Sistem informasi
manajemen didefinisikan sebagai suatu sistem berbasis ......komputer yang meyediakan informasi bagi beberapa
pemakai yang mempunyai ......kebutuhan serupa.
2.
Prasyarat
sistem informasi
Sistem informasi adalah sekumpulan
hardware, software, brainware prosedur dan aturan yang diorganisasikan secara
integral untuk mengolah data menjadi informasi yang bermanfaat untuk
memecahakan problem dan pegambilan keputusan.
a. Sistem informasi harus mempunyai
beberapa sifat seperti:
1.
Pemrosesan
informasi yang efektif. Hal ini berhubungan dengan pengujian terhadap data yang
masuk, pemakaian perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai.
2.
Manajemen
informasi yang efektif. Dengan kata lain, operasi manajemen, keamanan dan
keutuhan data yang ada harus diperhatikan.
3.
Keluwesan.
Sistem informasi hendaknya cukup luwes untuk menangani suatu macam operasi.
4.
Kepuasan
pemakai. Hal yang paling penting adalah pemakai mendapatkan manfaat dan puas
terhadap sistem informasi.
b. Sistem informasi tentunya memiliki
kemampuan sebagai berikut:
1.
Memiliki
kecepatan akses tinggi, high-volume, komputasi numerik.
2.
Menyediakan
kecepatan, komunikasi yang akurat dan kolaborasi dengan dan di antara
organisasi.
3.
Menyimpan
informasi dalam jumlah besar dan mudah untuk digunakan.
4.
Akses yang
cepat dan tidak mahal untuk mendapatkan informasi, dan mendunia.
5.
Fasilitas
untuk menginterpretasikan sejumlah data yang besar.
6.
Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi dari orang-orang yang bekerja dalam kelompok dalam
satu tempat atau dalam lokasi yang berbeda, dimana saja.
7.
Mengotomatisasi
proses bisnis dan pekerjaan manual.
c. Komponen Sistem informasi terdiri
dari:
1. Blok Masukan
Input mewakili data yang masuk ke dalam sistem
informasi. Input disini termasuk metode-metode dan media yang
digunakan untuk menangkap data yang akan dimasukkan, yang dapat berupa
dokumen-dokumen dasar.
2. Blok Model
Blok ini terdiri dari kombinasi
prosedur, logika, dan model matematik yang akan memanipulasi data input dan
data yang tersimpan di basis data dengan cara yang sudah ditentukan untuk
menghasilkan keluaran yang diinginkan.
3. Blok Keluaran
Produk yang dihasilkan dari sistem
informasi adalah keluaran yang merupakan informasi yang baik serta bermanfaat
dan dokumentasi yang berguna untuk semua tingkatan manajemen semua pemakai
sistem.
4. Blok Teknologi
Teknologi merupakan sebuah tool-box dalam
sistem informasi. Teknologi digunakan untuk menerima masukan, menjalankan
model, menyimpan, dan mengakses data, menghasilkan dan mengirimkan keluaran dan
membantu pengendalian dari sistem secara keseluruhan.
5. Blok Basis Data
Basis data (database) merupakan
kumpulan dari data yang saling berhubungan satu Management Systems).
6. Blok Kendali
Banyak hal yang dapat merusak sistem informasi,
seperti bencana alam, kecurangan-kecurangan, kegagalan-kegagalan yang terjadi
di dalam sistem, ketidakefisienan, sabotase, dan lain sebagainya. Sehingga
beberapa pengendalian perlu dirancang dan diterapkan untuk meyakinkan bahwa
hal-hal yang dapat merusak sistem dapat dicegah.
3.
Manfaat sistem informasi manajemen. SIM dapat menolong organisasi untuk :
a.
Meningkatkan Efisiensi Operasional
Investasi di dalam teknologi sistem
informasi dapat menolong operasi perusahaan menjadi lebih efisien. Efisiensi
operasional membuat organisasi dapat menjalankan strategi keunggulan biaya low-cost
leadership. Dengan menanamkan investasi pada teknologi sistem informasi,
perusahaan juga dapat menanamkan rintangan untuk memasuki industri tersebut (barriers
to entry) dengan jalan meningkatkan besarnya investasi atau kerumitan
teknologi yang diperlukan untuk memasuki persaingan pasar.
b.
Memperkenalkan Inovasi Dalam Bisnis
Penggunaan ATM. automated teller
machine dalam perbankan merupakan contoh yang baik dari inovasi
teknologi sistem informasi. Dengan adanya ATM, bank-bank besar dapat memperoleh
keuntungan strategis melebihi pesaing mereka yang berlangsung beberapa tahun.
c.
Membangun Sumber-Sumber Informasi Strategis
Teknologi sistem informasi memampukan
perusahaan untuk membangun sumber informasi strategis sehingga mendapat
kesempatan dalam keuntungan strategis. Hal ini berarti memperoleh perangkat
keras dan perangkat lunak, mengembangkan jaringan telekomunikasi, menyewa
spesialis sistem informasi, dan melatih end users.
4.
Jenis – Jenis sistem informasi
a. Relevan
karakteristik
informasi siap pakai adalah relevan, dalam arti informasi yang disampaikan
memiliki hubungan terkait dengan keputusan yang akan diambil. Misalnya, hal-hal
yang perlu dipertimbangkan dalam menyeleksi calon pegawai adalah latar belakang
pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan yang pernah diikuti, usia, gender
maupun status calon pegawai.
b . Akurat
Syarat utama informasi dikatakan siap pakai adalah
akurat. Informasi yang diterima harus benar, merefleksikan fakta yang
sebenarnya, tepat, dan sebaiknya merupakan hasil analisis statistik yang baik.
C . Tepat Waktu
Selain akurat informasi harus tepat waktu, dalam
arti informasi harus tersedia pada saat yang dibutuhkan. Misalnya bagian
pemasaran dan pemesanan barang harus mengetahui jenis dan jumlah stok barang di
gudang. Jangan sampai bagian pemasaran menjanjikan pengiriman barang kepada
konsumen sementara stok barang di gudang tidak tersedia. Bagian pemasaran perlu
mengetahui jumlah seluruh stok barang digudang guna keperluan pengirimannya.
d . Lengkap dan memadai
Karakteristik selanjutnya adalah
informasi yang diterima harus lengkap dan memadai dalam kuantitas dan kualitas
sesuai laporan yang dibutuhkan. Misalnya, pemegang saham ingin meninjau secara
langsung seluruh laporan perusahaan. Dengan demikian, perusahaan harus
menyediakan informasi secara rinci berupa neraca keuangan, laporan laba-rugi,
laporan arus kas dan lain sebagainya.
e . Up to Date
Informasi juga harus Up to Date, hal ini karena
lingkungan selalu mengalami perubahan setiap saat. Perubahan dapat menimbulkan kesempatan
tersendiri. Perubahan tersebut tidak dapat dicegah melainkan harus di
antisipasi dengan baik. Oleh karena itu informasi yang diperoleh terbaru dan
mengakomodir perubahan-perubahan yang terjadi dan memudahkan manajemen
mengambil keputusan yang tepat.
f. Dapat Diandalkan
Informasi harus handal dan dapat dipercaya,
juga dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Informasi yang tidak jelas
sumbernya akan tidak handal dan tidak dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya.
Dengan demikian sumber informasi harus terpercaya/ diperoleh dengan cara tepat,
dan diroses dengan cara yang benar, serta pendistribusiannya dapat dipercaya.
g. Dapat Dimengerti
Karakterisitik informasi selanjutnya adalah
dapat dimengerti, informasi harus dapat dibaca dan dipahami dengan baik agar
informasi tersebut berguna bagi para pembuat keputusan, meskipun pengguna
informasi dianggap memiliki pengetahuan yang cukup untuk memahami informasi
tersebut. Jika informasi mudah dimengerti oleh pengguna informasi maka proses
pembuatan keputusan dapat dipercepat.
h. Dapat Dibandingkan
Informasi
harus dapat dibandingkan dengan keadaan perusahaan saat ini, masa lalu, dan
masa yang akan datang, serta kemampuan potensial yang dimiliki kepada pihak
asing.
5.
Pengertian SOP (Standar
Operasional Prosedur)
pengertian
SOP menurut Istyadi Insani, dalam bukunya yang berjudul Standar Operasional
Prosedur (SOP) sebagai pedoman pelaksanaan administrasi perkantoran dalam
rangka peningkatan pelayanan. Pada buku United States Environmental Protection
Agency menyatakan bahwa pada hakekatnya SOP berarti suatu cara untuk menghidari
miskomunikasi, konflik dan permasalahan pada pelaksanaan tugas/pekerjaan pada
suatu organisasi. Selanjutnya menurut Gareth R. Jones dalam buku
Organiszational Theory, menyatakan bahwa SOP merupakan bagian dari peraturan
tertulis yang membantu untuk mengontrol perilaku anggota organisasi.
Intinya, SOP mengatur bagaimana proses pekerjaan
dilakukan, siapa yang harus mengerjakan, siapa yang bertanggung jawab, siapa
yang memberi persetujuan, kapan dilakukan, dokumen apa yang harus disiapkan dan
keterangan pendukung lainnya. Pada dasarnya, SOP merupakan sebuah alat manajemen
untuk membuat keseragaman pola bisnis, keseragaman pola kerja dan keseragaman
kualitas dari sebuah proses atau produk yang akan dibuat atau laksanakan. SOP
sangat dibutuhkan dalam perusahaan sebagai pedoman dalam melakukan suatu proses
pekerjaan. Bisa dibayangkan, tanpa pedoman yang baku (SOP) tentunya akan
menimbulkan kebingungan di antara karyawan. Permasalahan yang ada dapat saja
tidak hanya terjadi satu atau dua kali, namun muncul berulang-ulang. Karyawan
maupun pimpinan yang sudah sibuk dengan pekerjaan masing-masing biasanya tidak
memiliki cukup waktu untuk mengurusi problem yang terjadi di dalam unit
bisnisnya. Padahal, problem yang selalu terjadi berulang-ulang, dapat
disebabkan adanya kesalahan dalam prosedur kerja dan hal itu hanya dapat diperbaiki
dengan cara mendesain ulang SOP yang sudah ada. Pentingnya SOP membuat
perencanaan dan pembuatan SOP yang baik sangat dibutuhkan demi membawa
perusahaan ke arah yang lebih baik.
6.
Fungsi, Tujuan dan Manfaat
Standar Operasional Prosedur
1 Menjelaskan detail setiap kegiatan dari proses yang dijalankan
2.Adanya standarisasi kegiatan
3.Membantu dalam pengambilan keputusan
4. Memudahkan dalam transparansi dan akuntabilitas sebuah organisasi
5. Mengarahkan suatu pekerjaan kepada konsep yang jelas
2.Adanya standarisasi kegiatan
3.Membantu dalam pengambilan keputusan
4. Memudahkan dalam transparansi dan akuntabilitas sebuah organisasi
5. Mengarahkan suatu pekerjaan kepada konsep yang jelas
7. Contoh SOP
a.
Dalam mengimplementasikan suatu Standar Operasional
Prosedur (SOP) di suatu organisasi baik swasta maupun pemerintah, bentuk dan
jenis SOP yang dibuat harus sesuai dengan budaya dan sistem organisasi itu
sendiri. Kalau ada Contoh
SOP perlu di sesuaikan
kembali agar cocok dengan lingkungan organisasi kita. dikarena kan tujuan dari
pembuatan SOP ini adalah untuk memudahkan dan menjelaskan proses suatu kegiatan
oleh semua pihak. Menurut Stup (2001), ada beberapa bentuk dan criteria
dalam pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP), yaitu :
b. 1.
Simple Steps
Prosedur yang singkat dan tidak membutuhkan banyak keputusan yang ditulis. SOP ini dianut oleh perusahaan yang memiliki pekerja tidak terlalu banyak.
Prosedur yang singkat dan tidak membutuhkan banyak keputusan yang ditulis. SOP ini dianut oleh perusahaan yang memiliki pekerja tidak terlalu banyak.
c. 2.
Hierarchical Steps
Bentuknya cukup panjang lebih dari 10 langkah, tetapi tidak terlalu banyak keputusan.
Bentuknya cukup panjang lebih dari 10 langkah, tetapi tidak terlalu banyak keputusan.
d. 3.
Graphic Format
Bentuk ini sama seperti Hierarchical Steps yaitu cukup panjang lebih dari 10 langkah tetapi tidak terlalu banyak keputusan. Perbedaannya terletak dalam penyampaiannya, Graphic Format berisikan suatu grafik, gambar, diagram untuk mengilustrasikan apa yang menjadi tujuan dari suatu prosedur.
Bentuk ini sama seperti Hierarchical Steps yaitu cukup panjang lebih dari 10 langkah tetapi tidak terlalu banyak keputusan. Perbedaannya terletak dalam penyampaiannya, Graphic Format berisikan suatu grafik, gambar, diagram untuk mengilustrasikan apa yang menjadi tujuan dari suatu prosedur.
e. 4.
Flowchart
Prosedur yang memiliki banyak keputusan, dapat ditulis dalam bentuk ini. Flowchart merupakan grafik sederhana yang menjelaskan langkah-langkah dalam membuat keputusan. Hal yang harus diperhatikan dalam pembuatan Flowchart ini yaitu pemakaian simbol-simbol dalam penjelasanya, karena simbol-simbol ini memiliki arti dan makna yang berbeda. Ada beberapa symbol-simbol dari flowchart ini yaitu :
Prosedur yang memiliki banyak keputusan, dapat ditulis dalam bentuk ini. Flowchart merupakan grafik sederhana yang menjelaskan langkah-langkah dalam membuat keputusan. Hal yang harus diperhatikan dalam pembuatan Flowchart ini yaitu pemakaian simbol-simbol dalam penjelasanya, karena simbol-simbol ini memiliki arti dan makna yang berbeda. Ada beberapa symbol-simbol dari flowchart ini yaitu :


administrasi pendidikan terdiri dari 2 kata yang masing-masing mempunyai
pengetian tersendiri. kata administrasi menurut asal katanya berasal dari
bahasa latin. ad + ministrae, ad berarti intensif sedangkan ministrae berarti
melayani, membantu, dan memenuhi, jadi tugas utama seorang
adminisatrator/manajer adalah memberikan layanan prima.
administrare adalah kata kerja sedangkan kata bendanya adalah administration dan kata sifatnya adalah administratiavus.
dalam kegiatan sehari-hari untuk istilah administrasi dibagi menjadi 2 pengertian yaitu :
Administrasi dalam pengertian yang sempit adalah suatu pekerjaan tata usaha dalam kantor
Administrasi dalam pengertian yang luas adalah seluruh proses kerja sama orang atau lebih dalam mencapai tujuan bersama.
administrare adalah kata kerja sedangkan kata bendanya adalah administration dan kata sifatnya adalah administratiavus.
dalam kegiatan sehari-hari untuk istilah administrasi dibagi menjadi 2 pengertian yaitu :
Administrasi dalam pengertian yang sempit adalah suatu pekerjaan tata usaha dalam kantor
Administrasi dalam pengertian yang luas adalah seluruh proses kerja sama orang atau lebih dalam mencapai tujuan bersama.
DEFENISI ADMINISTRASI MENURUT PARA AHLI
1. Leonard D white (1955: P.1) merumuskan sebaagai
“administration is a process comman to all group effort public or provaate,
civil or millitaaary, large scaale or smaall scall” (administrasi adalah suatu
proses yang biasanya terdapat pada semua usaha kelompok baik usaha pemerintah,
ataupun swasta, sipil atau militer baik secara besar-besaran ataupun
kecil-kecilaan)
2. H.A.Simon (1961:P.3) “administration can be defined aas the aactivitiesa if group cooperating to accomplish common goals” (administrasi dapat didefenisikan sebagai kegiatan kelompok orang-orang yaang melakukan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama)
3. Dwoght Waldo (1971:P.20) “administrasi adalah suaatu bentuk daya upaya manusia yang kooperatif yang mempunyai tingkat rasionalaiteit yaang tinggi”:
4. The Lianag Gie (1965:P.5) “administrasi adalah segenap proses penyelenggaraaaan dalam segenap usaha kerjasama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu”. defenisi ini mendapat perubahan (1972 .a37) yatiu peoses penyelenggaraan diganti dengan rangkaian penaataaan. kemudian lebih disempurnakan (1977:13) yaitu administraasi adalah segenap rangkaian kegiatan terhadap pekerjaan pokok yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam kerjasama mencapaai tujuan tertentu.
5. S.p siagiaan (1985:P.3) ” adalah keseluruhan proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih yang didasarkan pada rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
6. Parajudi Atmosudirjo (11975 : P) administrasi adalah pengendalian dan penggerakk dari suatu organisasi sedemikiaan rupa sehingga organisasi itu menjadi hidup dan bergerak menuju ketercapainya segala sesuatu yang telah ditetapkan oleh administrator yakni kepala organisasi.
2. H.A.Simon (1961:P.3) “administration can be defined aas the aactivitiesa if group cooperating to accomplish common goals” (administrasi dapat didefenisikan sebagai kegiatan kelompok orang-orang yaang melakukan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama)
3. Dwoght Waldo (1971:P.20) “administrasi adalah suaatu bentuk daya upaya manusia yang kooperatif yang mempunyai tingkat rasionalaiteit yaang tinggi”:
4. The Lianag Gie (1965:P.5) “administrasi adalah segenap proses penyelenggaraaaan dalam segenap usaha kerjasama sekelompok manusia untuk mencapai tujuan tertentu”. defenisi ini mendapat perubahan (1972 .a37) yatiu peoses penyelenggaraan diganti dengan rangkaian penaataaan. kemudian lebih disempurnakan (1977:13) yaitu administraasi adalah segenap rangkaian kegiatan terhadap pekerjaan pokok yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam kerjasama mencapaai tujuan tertentu.
5. S.p siagiaan (1985:P.3) ” adalah keseluruhan proses kerjasama antara dua orang manusia atau lebih yang didasarkan pada rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
6. Parajudi Atmosudirjo (11975 : P) administrasi adalah pengendalian dan penggerakk dari suatu organisasi sedemikiaan rupa sehingga organisasi itu menjadi hidup dan bergerak menuju ketercapainya segala sesuatu yang telah ditetapkan oleh administrator yakni kepala organisasi.
KEDUDUKAN ADMININSTRASI
dalam kehidupan manusia serba kebutuahan, kebutuhaan untuk tempat tinggal, makan, pakaian dan lain-lain yang biasa dikenal dengan istilah kebutuhan- kebutuhan primer atau kebutuhan pokok. untuk dapat memenuhi kebutuhan ini apa itu kebutuhan primer atau kebutuhan sekunder .orang harus mengusahakan dengan perbuatan -perbuatan yang nyata
berusaha seorang diri maupuna secara bekerja sama dengan perbuatan yang nyata akan dengan perbuatan nyata maka kebutuhan itu menjelma menjadi tujuan.didalam memenuji kebutuhannya dalam banyak hal orang harus bekerja sama atau dengan kata lain orang harus melaksanakan suatu proses penyelenggaraan usaha kerja sama dalam mencapai tujuaannya. proses penyelenggaraan inilah yang disebut dengan administrasi dan pada masyarakat moden yaang makin berkembang ini makin penting pula tujuan-tujuan yang ingin dan hendak dicapainya maka makin baik dan tepat pula administrasi yanag harus diaarahkannya oleh karena itu makin penting pulaa kedudukanaadministrasi sebagai kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut.
kedudukan aadministrasi penting dalam suatu negara yaang telah maju apalagi bagi negara yang sedang berkembang. yang mana administrasi akan memberi sumbangan pengalaman dibidang apapun telah mengajarka kepada negara-negera itu bahwa masalah kemajuan negara bukanlah dititik beratkan hanya pada modal yang cukup sumber-sumber alam dan kekayaan bumi yaang berlimpah-limpaah tenaga kerja manusia yang belebih-lebihan tetapi sangat dibutuhkan peranan/ kedudukan aadminstrasi. administras merupakan modal yang berhargan sekali bagi negara-negara tersebut untuk melaksanakan tugas dalam mencapai tujuan apalagi asas utama administrasi adalah daya guna kerja berarti bahwa manusia ingin mencapai suatu hasil secara maksimum atau terbaik dengan menyelenggarakan sesuatu keja atau usaha secara minimum atau teringan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukaan sebelumnya.
disamping administrasi penting bagi suatu negara maka admnistrasi jugaa penting bagi badan-badaan atau organisasi perusahaaan dan perindustrian juga bagi lembaga-lembaga seperti lembaga peradilan lembaga permasyarakatan bahkan pembrontak dan orang matipun membutuhkan admnistrasi
sehingga dapat dikatakan bahwa dimana ada terdapat kegiatan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama maka disana terdapat administrasi.
dalam kehidupan manusia serba kebutuahan, kebutuhaan untuk tempat tinggal, makan, pakaian dan lain-lain yang biasa dikenal dengan istilah kebutuhan- kebutuhan primer atau kebutuhan pokok. untuk dapat memenuhi kebutuhan ini apa itu kebutuhan primer atau kebutuhan sekunder .orang harus mengusahakan dengan perbuatan -perbuatan yang nyata
berusaha seorang diri maupuna secara bekerja sama dengan perbuatan yang nyata akan dengan perbuatan nyata maka kebutuhan itu menjelma menjadi tujuan.didalam memenuji kebutuhannya dalam banyak hal orang harus bekerja sama atau dengan kata lain orang harus melaksanakan suatu proses penyelenggaraan usaha kerja sama dalam mencapai tujuaannya. proses penyelenggaraan inilah yang disebut dengan administrasi dan pada masyarakat moden yaang makin berkembang ini makin penting pula tujuan-tujuan yang ingin dan hendak dicapainya maka makin baik dan tepat pula administrasi yanag harus diaarahkannya oleh karena itu makin penting pulaa kedudukanaadministrasi sebagai kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan tersebut.
kedudukan aadministrasi penting dalam suatu negara yaang telah maju apalagi bagi negara yang sedang berkembang. yang mana administrasi akan memberi sumbangan pengalaman dibidang apapun telah mengajarka kepada negara-negera itu bahwa masalah kemajuan negara bukanlah dititik beratkan hanya pada modal yang cukup sumber-sumber alam dan kekayaan bumi yaang berlimpah-limpaah tenaga kerja manusia yang belebih-lebihan tetapi sangat dibutuhkan peranan/ kedudukan aadminstrasi. administras merupakan modal yang berhargan sekali bagi negara-negara tersebut untuk melaksanakan tugas dalam mencapai tujuan apalagi asas utama administrasi adalah daya guna kerja berarti bahwa manusia ingin mencapai suatu hasil secara maksimum atau terbaik dengan menyelenggarakan sesuatu keja atau usaha secara minimum atau teringan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukaan sebelumnya.
disamping administrasi penting bagi suatu negara maka admnistrasi jugaa penting bagi badan-badaan atau organisasi perusahaaan dan perindustrian juga bagi lembaga-lembaga seperti lembaga peradilan lembaga permasyarakatan bahkan pembrontak dan orang matipun membutuhkan admnistrasi
sehingga dapat dikatakan bahwa dimana ada terdapat kegiatan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama maka disana terdapat administrasi.
PERINCIAN ILMU ADMINISTRASI
prajudi atmosudirjo (1975:P.13) menggolongkan spesialisasi ilmu administrasi bidang operasi dari organisasi yang diadministrasikan yaitu, administrasi negara,administrasi niaga, administrasi internasional dan administrasi sosial.
sukarno K (1985:P.12) dan ibrahim lubis (1984:P.19) membagi bidang administrasi atas 3 golongan besar dengan rincaian sbb:
*
adminisrasi negara ialah administrasi yang berobyek kenegaraan terdiri dariprajudi atmosudirjo (1975:P.13) menggolongkan spesialisasi ilmu administrasi bidang operasi dari organisasi yang diadministrasikan yaitu, administrasi negara,administrasi niaga, administrasi internasional dan administrasi sosial.
sukarno K (1985:P.12) dan ibrahim lubis (1984:P.19) membagi bidang administrasi atas 3 golongan besar dengan rincaian sbb:
o administrasi sipil ialah seluruh kegiatan yang dilakukan oleh departemen, jawatan, kantor kecamatan, dan kantor kelurahan atau seluruh kegiatan negara dikurangi kegiatan perusahaan negara dan kegiatan militer/TNI
o administrasi kegiatan angkatan bersenjata yang terdiri
dari administrasi angkatan udara, angkatan laut, angkatan darat dan angkatan
kepolisian.
* administrasi niaga ialah administrasi yang berobyek swasta perniagaan yaitu:
o administrasi perusahaan ialah kegiatan-kegiatan dibidang produksi, transportasi, asuransi, perbankan dan lain-lain dibidang perusahaan swasta
o administrsi sosial bukan perusahaan biasanya cenderung kearah usaha sosial seperti administrasi sosial sekolah swasta, rumah sakit swasta, yayasan, klub dll
* administrasi internasional ialah administrasi yang bergerak dibidang internasional seperti yang dilakukan oleh PBB beserta cabang-cabangnya misalnya UNICEP,ILO,UNESCO, dll
* administrasi niaga ialah administrasi yang berobyek swasta perniagaan yaitu:
o administrasi perusahaan ialah kegiatan-kegiatan dibidang produksi, transportasi, asuransi, perbankan dan lain-lain dibidang perusahaan swasta
o administrsi sosial bukan perusahaan biasanya cenderung kearah usaha sosial seperti administrasi sosial sekolah swasta, rumah sakit swasta, yayasan, klub dll
* administrasi internasional ialah administrasi yang bergerak dibidang internasional seperti yang dilakukan oleh PBB beserta cabang-cabangnya misalnya UNICEP,ILO,UNESCO, dll
PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen berasal dari bahasa latin yaitu dari adal kata manus yang berarti tangan dan agere yang berarti melakukan. kata-kta itu digabung menjadi kata kerja managere yang berarti menangani, managere diterjemahkan kedalam bahasa inggris dalam bentuk kata kerja to manage untuk orang yang melakukan kegiatan manajemen akhinya management diterjemahkan kedalam bahasa indonesia menjadi manajemen/ pengelolaan
Manajemen berasal dari bahasa latin yaitu dari adal kata manus yang berarti tangan dan agere yang berarti melakukan. kata-kta itu digabung menjadi kata kerja managere yang berarti menangani, managere diterjemahkan kedalam bahasa inggris dalam bentuk kata kerja to manage untuk orang yang melakukan kegiatan manajemen akhinya management diterjemahkan kedalam bahasa indonesia menjadi manajemen/ pengelolaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar